京东集团董事局主席刘强东今日在一场分享会中透露,京东的国际业务战略是本地电商,本地建团队。“我们已经拥有超过2000名员工,在本地采购、本地发货,只卖有品牌的货”。
刘强东表示,京东的国际业务不走跨境电商的模式,“我坚定地认为跨境电商的模式长期来看不可持续。此外,跨境电商只能卖便宜货,便宜货严重影响我们国家的形象”。
刘强东透露,京东已经在欧洲耕耘三年时间,基础设施已经基本建成。“京东的商业模式不好的地方就是很慢、很苦、很累,你得干好几年的基础,才能做生意”。
在商品选择上,刘强东说,京东国际战略与亚马逊不同。“我们初期签订了1000个中国品牌,我们的定义是让这1000个中国品牌成功,我们京东就成功了,因为这1000个品牌亚马逊也没有,当地的零售商也没有。如果我们卖的货都跟亚马逊一样,全都是本地的欧美的品牌,京东真的没有任何优势可言”。
刘强东说,接下来可能还需要五年时间,《华体会手机登录》“这1000个中国品牌要一个一个谈,要给他们做合规和当地的认证,要做大量的工作,又得干五年,可能才能把这1000个品牌全部带到海外去”。
不过,让刘强东欣慰的是,“我们中国好的品牌的品质真的已经超过欧美了,创新更比他们强”,他以小家电举例称,全世界所有小家电的创新,98%在中国。
新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。
责任编辑:梁斌 SF055
比如说零售领域 ♒,大家现在越来越清楚地看到,如果没有数字 ♋化作为底层♈,不但你线上业务很难有长足的发展,也就是说消费者的 ♒需求,你很难全面满足 ♊,华体会手机登录何况现在线上的需求越来越强烈 ❣,那么连你 ❎过去的老的线下的需求也保不住,因为人和人之间的交流方式都已经 ♒全面数字化了,假如一个企业和消费者之间的沟通交流,依然还是用 ♏传统的老的IT时代的方法,显然你就跟不上时代的步伐 ✍,显然你和 ☽消费者的沟通就不可能达到点对点 ➦,非常精准地进行,而且过去的那 ❤种狂轰滥炸式的广告早已经过时了 ☸,而且消费者已经越来越习惯他的 ⌚个性需求得到满足。
特别值得关注的是,在二十大精神指引下,农村能源革命与农 ⛽业科技革命的耦合,将推动新能源成为乡村振兴的新引擎 ✍。今年5月 ♐,中办、国办印发《乡村建设行动实施方案》 ♍,把实施乡村清洁能源 ❤建设工程作为重点任务之一。《“十四五”可再生能源发展规划》中 ⛔提出,实施“千乡万村驭风行动” “千家万户沐光行动”。新能源 ❥融入“三农经济”是助力乡村振兴 ➠,实现科技兴农的重要途径。新能 ❎源将植入农业种植、农民养殖、农村交通、农村家庭等多种场景,带 ⛄来中国5.6亿农民生产生活方式的一场绿色革命。
本报记者 张江树 【编辑:永乐 】