新浪科技讯 6月10日上午消息,近日,美团股东大会在北京美团总部恒电大厦举行。据《划重点KeyPoinits》报道,在股东提问环节,王兴、穆荣均及陈少晖回答了有关与京东的竞争、闪购业务发展、科技布局与思考、Keeta海外发展以及骑手社保等问题。但由于现场提问环节,包括王兴在内的美团高管基本都是全程读稿,几乎没有提供任何增量信息,引发参会股东的强烈不满。
在现场提问环节,王兴首先回应了京东、淘宝闪购的竞争以及对自身的影响。他表示:我觉得关于最近市场又热起来,我有三个判断和三个观点:第一,我们非常欢迎更多参与者入场的。第二,再次重申美团是坚决反对内卷的。第三,我们对长期是很有信心的。
王兴表示,外卖和即时零售已经发展很多年,但最近半年,又有很多新的平台玩家进来或者是加大投入,所以导致很多新的现象,大家很关心。我觉得他们会进来,是因为他们看好这个市场,看好外卖,以及以外卖为代表的广义的即时零售市场。因为美团从2013年就开始做外卖,我们后面从外卖员再到非餐饮品类,后来做闪购,做闪电仓,同时我们做自营的一系列事情。我们在中《极速飞艇精准计划方案》国是最早看好外卖的参与者,现在行业发展十几年,已经到达一定规模,也对很多人的日常生活有一些帮助,但依然还是在行业发展的早中期,我们相信它还有很大的空间。
可能正是因为看到了很大的空间,所以才有很多玩家进来。我们所有的市场空间归根到底都在于,你是否能够更好地满足消费者需求。我觉得大家对快的需求是近乎无止境的,以前从几天后到,到次日达,到当天上、下午就要到达,后面以外卖为代表的半个小时送达,大家习惯这种方式之后,需要半个小时送达的,不光是餐厅的餐,不光是奶茶咖啡,也希望其他很多东西。所以更多参与者进来,是因为他们看到这个市场有发展空间,这一点我们是非常同意的。
同时我们认为这个需求如此之大,要满足消费者需求,需要供给侧全面提升。以美团为例,我们在13年开始做外卖之后,到16、17年观察到消费者有餐饮以外的需求。我们当时就很希望跟原有的线下超市合作,但事实上17、18年跟线下超市合作不是那么顺利,因为传统的玩家没有充分意识到线上零售的潜力。所以在19年之后,我们才开始做闪购,去培育新供给。最后这个生态能够发展起来,消费者有需求,平台扮演一定的作用,但是供给侧的提升是非常重要的。现在有更多的玩家进来之后,其实不光是新的平台玩家,也包括其他很多传统零售玩家,更加注重即时零售。包括永辉也在做,包括名创优品,他们也做闪电仓,有更多玩家一起投入的话,一起创新是能够让这个行业更快发展的。这是第一点,我们欢迎更多参与者入场。(罗宁)
在今年一季度,中国外贸处于利好和利空交织 ⏪的局面下:一方面欧美外需收缩、全球电子消费品类需求低迷,另一 ❣方面新兴市场发力、机电产品出口表现抢眼。中国这艘“外贸之舟” ♒,极速飞艇精准计划方案正在波涛之中努力向前驶去。
看客运,国内航空客运规模恢复至疫情前约九成。一季度,全 ➠行业共完成旅客运输量1.29亿人次,同比增长68.9%,旅客 ⛪运输规模相当于2019年同期的80%,较2022年四季度大幅 ⏪提升51个百分点。分航线结构看 ♐,国内航线完成1.26亿人次, ⛵同比增长66.6%,规模相当于2019年同期的88.6%;国 ❢际航线完成224.2万人次,同比增长717%。随着国际客运航 ✋班的持续恢复,3月份 ♐,国际航线旅客运输量已恢复至疫情前同期的18.1% ❗。
本报记者 鲁穆公 【编辑:前田亚季 】